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Risiken ohne Digitale Due Diligence

Was kann passieren, wenn keine Due Diligence durchgeführt wird?

Unternehmen, die eine Firmenübernahme ohne eine gründliche Due Diligence durchführen, gehen erhebliche Risiken ein. Ein aktuelles Beispiel hierfür ist der Fall von Charlie Javice, wie von der New York Times berichtet (Quelle: https://www.nytimes.com/2023/01/21/business/jpmorgan-chase-charlie-javice-fraud.html). Im Rahmen einer sorgfältigen Digitalen Due Diligence wären Unstimmigkeiten und gefälschte Kundendaten aufgedeckt worden.

 

Charlie Javice, eine Unternehmerin im Bildungssektor, gelang es, JPMorgan Chase durch betrügerische Machenschaften zu täuschen. JPMorgan hatte Interesse daran, Javices Firma zu übernehmen, ohne jedoch eine gründliche Digitale Due Diligence durchzuführen. Hätte eine solche Prüfung stattgefunden, wären potenzielle Risiken und Unregelmäßigkeiten frühzeitig erkannt worden.

 

Im Fall von JPMorgan Chase stellte sich heraus, dass bis zu 93% der von Javice präsentierten Kundendaten gefälscht waren. Diese wichtige Information wurde jedoch erst nach Abschluss der Übernahme entdeckt. Die Folgen waren verheerend: JPMorgan Chase musste die Übernahme vollständig abschreiben und weitere Schritte juristisch geltend machen.

 

Neben finanziellen Verlusten und einem geschädigten Ruf können Unternehmen auch mit rechtlichen Konsequenzen konfrontiert werden. Die Identifizierung von betrügerischen Praktiken, Datenschutzverletzungen oder anderen Compliance-Verstößen im Rahmen einer Digitale Due Diligence ist von entscheidender Bedeutung, um das Risiko solcher Vorfälle zu minimieren.

 

Die Geschichte von Charlie Javice und JPMorgan Chase zeigt deutlich, dass eine gründliche Commercial & Tech Due Diligence unerlässlich ist. Unternehmen sollten nicht auf die Möglichkeit verzichten, potenzielle Risiken und Unregelmäßigkeiten in der digitalen Infrastruktur und den Aktivitäten des Zielunternehmens aufzudecken. Eine umfassende Prüfung der digitalen Assets, einschließlich der Echtheit von Kundendaten, ist entscheidend, um die Integrität des Übernahmevorhabens zu gewährleisten und mögliche negative Auswirkungen zu vermeiden.

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