Während dieses Zeitraums konzentrieren wir uns auf die folgenden Schlüsselthemen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen optimal skaliert und langfristig erfolgreich ist.

 

1. Wir arbeiten eng mit dem (neuen) Managementteam zusammen, um den im Due Diligence erstellten detaillierten Plan für die Skalierung des Unternehmen umzusetzen. Wir identifizieren die entscheidenden Wachstumsbereiche und entwickeln Strategien, um das volle Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen.
    

2. Wir implementieren oder optimieren Strukturen, die nach dem Engagement langfristig Bestand haben. Dies beinhaltet die Überprüfung und Anpassung der Marketing-, Tech- und Organisationsstruktur sowie der Optimierung von Prozessen und Systemen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen effizient und agil betrieben werden kann.
    

3. Wir großen Wert auf die Entwicklung des vorhandenen Teams. Wir bieten Schulungen an, um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter zu erweitern, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Darüber hinaus unterstützen wir das Unternehmen beim Hiring der erforderlichen Expertise, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Funktionen auch ohne unser Mitwirken abgedeckt sind.
    

4. Unser Ansatz umfasst die volle Umsetzung der identifizierten Maßnahmen. Wir gehen über die reine Beratung hinaus und setzen die geplanten Strategien und Veränderungen aktiv um. Wir verstehen, dass eine erfolgreiche Integration und Skalierung Zeit und Engagement erfordert, daher sind wir bereit, die Verantwortung für die Durchführung zu übernehmen.

​